國(guó)內(nèi)首批、廣西首家獲得甲級(jí)綜合資信的咨詢機(jī)構(gòu)
發(fā)布時(shí)間:2021-03-19 09:58:04 瀏覽:2622次 作者:廣西工程咨詢集團(tuán) 來(lái)源:廣西工程咨詢集團(tuán)
3月16日上午,廣西工程咨詢集團(tuán)組織召開(kāi)投資經(jīng)營(yíng)工作大會(huì),公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理龐漢作年度投資經(jīng)營(yíng)工作部署講話,公司黨委副書(shū)記左俊蘭主持會(huì)議,公司全體員工參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議傳達(dá)了北投集團(tuán)投資經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神,明確公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),并分解到部門、落實(shí)到個(gè)人。各業(yè)務(wù)部門和分公司負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)遞交了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀。
龐漢分析了影響公司發(fā)展的內(nèi)外部形勢(shì),認(rèn)為公司當(dāng)前面臨的機(jī)遇大于挑戰(zhàn),咨詢產(chǎn)業(yè)大有可為,號(hào)召全體干部職工堅(jiān)定信心、迎難而上,奮力開(kāi)啟“十四五”轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章,以“起步就要提速、開(kāi)局就要爭(zhēng)先”的節(jié)奏和成績(jī),向建黨100周年獻(xiàn)禮。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理龐漢講話
龐漢指出,作為改企轉(zhuǎn)制后的新生企業(yè),工程咨詢集團(tuán)按照現(xiàn)代企業(yè)制度、市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)行一段時(shí)間后,首次召開(kāi)以投資經(jīng)營(yíng)為主題的全體大會(huì),是堅(jiān)定信心、鼓舞干勁、謀定未來(lái)的大會(huì),具有標(biāo)志性意義。
五年看頭年,起步最關(guān)鍵。為保障順利完成年度任務(wù)目標(biāo),龐漢要求,各部門和全體職工要精準(zhǔn)實(shí)施“2456”行動(dòng)方案:一是聚焦工程咨詢和管理咨詢“兩大業(yè)務(wù)”。下大力氣精耕細(xì)作工程咨詢主業(yè),持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)。依托智庫(kù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),做實(shí)做新管理咨詢業(yè)務(wù),將管理咨詢打造成為企業(yè)新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。二是增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)“四個(gè)意識(shí)”。要正視企業(yè)短板和不足,只有不斷改進(jìn)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,打造敢闖敢拼的團(tuán)隊(duì),提高參與競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力和本領(lǐng),才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。三是提升市場(chǎng)開(kāi)拓能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)、成本與風(fēng)險(xiǎn)管控、學(xué)習(xí)應(yīng)變“五種能力”。牢固樹(shù)立“項(xiàng)目為王”的市場(chǎng)導(dǎo)向,提升個(gè)人專業(yè)能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,既要做會(huì)談項(xiàng)目的行家里手,也要做會(huì)干項(xiàng)目的能手,同時(shí)學(xué)會(huì)算經(jīng)濟(jì)賬,做好成本與風(fēng)險(xiǎn)管控。四是強(qiáng)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、激勵(lì)政策撬動(dòng)、專業(yè)人才拉動(dòng)、智庫(kù)合作互動(dòng)、政企雙向聯(lián)動(dòng)、企業(yè)文化推動(dòng)“六大動(dòng)力”。做好數(shù)字智庫(kù)的創(chuàng)新工作,適應(yīng)數(shù)字化、智能化發(fā)展需要;推行“全員是業(yè)務(wù)員”理念,出臺(tái)業(yè)務(wù)承攬激勵(lì)政策,激發(fā)市場(chǎng)開(kāi)拓的積極性;打造智庫(kù)人才鐵軍,運(yùn)用好推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“人才利器”;加強(qiáng)與智庫(kù)同行合作,“借船出海”,投資控股管理咨詢、造價(jià)咨詢等公司,快速搶占行業(yè)市場(chǎng)份額,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益。運(yùn)用好聯(lián)通政府和市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)政府資源和市場(chǎng)資源的有效整合,提升智力服務(wù)價(jià)值。傳承、融合、創(chuàng)新企業(yè)文化,鍛造團(tuán)隊(duì)的凝聚力,增強(qiáng)員工的獲得感和幸福感。
遞交責(zé)任狀