2020年5月20日下午，自治區工程咨詢中心主任龐漢主持召開中心主任辦公會議，傳達學習上級重要會議、文件精神；聽取與北投集團下屬企業開展業務對接及近一個月業務開展情況，研究成立中心成立專家咨詢委員會、加大市場開發措施及激勵辦法等工作，部署近期重點工作。

會議傳達學習了5月14日中共中央政治局常委會議精神、《中共中央、國務院關于新時代加快完善社會主義市場經濟體制的意見》、《中共中央、國務院關于新時代推進西部大開發形成新格局的指導意見》、《廣西壯族自治區新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組指揮部關于進一步排查漏洞加強新冠肺炎疫情防控工作的通知》精神。 會議聽取了各部室與北投集團下屬企業開展業務對接及近一個月業務開展情況、關于成立中心專家咨詢委員會及其職責管理辦法以及中心加大規劃項目開發措施及激勵辦法的匯報。

龐漢主任指出，北投集團黨委對我中心融入北投集團和加快發展予以高度重視和大力支持。4月21日，朱堅和董事長率集團各部到中心調研指導。4月30日，北投集團總工程師覃炳賢組織召開了咨詢中心與北投集團直屬企業業務對接座談會，加快業務對接工作。經過半個多月與北投集團下屬企業的對接，有一定的收獲，但是對接行動不夠迅速，對接措施不夠有力，對接效果還不大理想。龐漢主任強調，中心各部室要進一步增強工作責任感和緊迫感，充分調動積極性主動性，認真學習了解掌握北投集團下屬企業的業務特點和需求，積極主動有針對性開展業務對接，爭取更多項目支持，特別是在規劃編制方面的項目。中心改革轉制的目標定位是把中心建設成為“廣西權威、全國知名”的智庫型實體和實體型智庫。為了實現這一目標，近期我們要重點做好幾個方面的工作。一是建立一支強大的專家咨詢團隊；二是盡快招聘一批規劃編制等各類人才；三是盡快出臺適應市場競爭需要的一套項目開發及激勵措施、辦法；四是組建一支水平高、作風實、敢打能拼的專業技術隊伍和經營管理隊伍，特別是打造一支廣西一流的規劃編制團隊、課題研究團隊、投資咨詢團隊。五是積極探討和研究建立一套高效、便捷、管用的全過程咨詢服務機制，以更好地應對市場挑戰，更好地滿足業主需求，更好地塑造中心品牌，更好地提升中心實力。龐漢主任要求，中心領導和各部室主任要帶頭轉變作風，在注意抓好常態化疫情防控工作的同時，進一步抓緊抓實抓細抓好經營業務工作，當前要突出抓好規劃編制工作。

會議還對中心各部室急需人才招聘意見、新辦公用房加快設計裝修和落實業務用車、人事檔案管理等工作進行了研究。（文、圖/鄧家壹）

自治區工程咨詢中心主任龐漢主持會議

會議現場