為深入貫徹落實(shí)自治區(qū)國(guó)資委對(duì)加強(qiáng)采購(gòu)交易監(jiān)管、規(guī)范采購(gòu)交易行為以及清廉國(guó)企建設(shè)要求，廣西北部灣投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“北投集團(tuán)”）于2023年6月1日全面上線啟用電子招采平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱“平臺(tái)”），在北投集團(tuán)的授權(quán)及指導(dǎo)下，2023年5月，廣西工程咨詢集團(tuán)有限公司設(shè)立北投集采服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱“中心”）具體負(fù)責(zé)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理。

成立一年多來(lái)，中心聚焦電子招采平臺(tái)管理和北投集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)兩大方面工作，推動(dòng)制度建立、場(chǎng)地建設(shè)、入企培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)支撐等重點(diǎn)事項(xiàng)落地，實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光采購(gòu)和預(yù)算節(jié)約目標(biāo)，提高了采購(gòu)質(zhì)量和效率，防范了經(jīng)營(yíng)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

截至今年6月，平臺(tái)累計(jì)成交采購(gòu)包21040個(gè)，采購(gòu)節(jié)約率10.3%。

建立健全采購(gòu)管理制度

根據(jù)自治區(qū)國(guó)資委《監(jiān)管企業(yè)陽(yáng)光采購(gòu)監(jiān)督指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》提出的總體思路、發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)和具體措施等要求，中心綜合研究北投集團(tuán)各板塊企業(yè)采購(gòu)工作特點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，編制頒布了《廣西北部灣投資集團(tuán)有限公司采購(gòu)管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱“采購(gòu)管理辦法”），明確了電子招采平臺(tái)管理、采購(gòu)活動(dòng)管理、供應(yīng)商管理等各項(xiàng)規(guī)定，為統(tǒng)一規(guī)范北投集團(tuán)采購(gòu)活動(dòng)行為和高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)平臺(tái)提供了明確方向和依據(jù)。

當(dāng)前，中心正全面征求梳理各企業(yè)意見(jiàn)，推進(jìn)修訂完善采購(gòu)管理辦法工作，以更好適應(yīng)北投集團(tuán)多業(yè)態(tài)的采購(gòu)業(yè)務(wù)需求。

做好人才以及硬件保障

建強(qiáng)服務(wù)人才隊(duì)伍。中心組建起一支具備全國(guó)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格、中高級(jí)職稱的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，各成員熟悉招標(biāo)投標(biāo)、政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)，擁有豐富的采購(gòu)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。此外，中心還通過(guò)開(kāi)展采購(gòu)專家專題培訓(xùn)、前往業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位考察等形式，學(xué)習(xí)運(yùn)用招標(biāo)采購(gòu)管理的新理念新模式，推動(dòng)提升整體管理服務(wù)水平。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)智能場(chǎng)地。中心對(duì)標(biāo)業(yè)內(nèi)先進(jìn)電子招采平臺(tái)開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理要求，建立起標(biāo)準(zhǔn)化智能化電子開(kāi)評(píng)標(biāo)室。場(chǎng)地采用物理隔離方式，各功能區(qū)域通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，“無(wú)死角”實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)全封閉管理，打造了公開(kāi)透明、公平公正、廉潔高效的采購(gòu)環(huán)境。

全面服務(wù)企業(yè)陽(yáng)光采購(gòu)

及時(shí)宣貫制度及操作方法。中心協(xié)助北投集團(tuán)舉辦采購(gòu)管理制度宣貫會(huì)議3場(chǎng)，組織學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2024〕21 號(hào)）等政策文件。

中心協(xié)助北投集團(tuán)舉辦采購(gòu)管理辦法宣貫會(huì)

多渠道服務(wù)支撐迅速解決問(wèn)題。為推進(jìn)運(yùn)營(yíng)工作提質(zhì)增效，中心協(xié)同平臺(tái)開(kāi)發(fā)方借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，采用入企駐場(chǎng)辦公等舉措，搭建起多渠道全天候響應(yīng)服務(wù)模式，全面提升運(yùn)營(yíng)工作質(zhì)效。同時(shí)，中心還建立平臺(tái)問(wèn)題與需求反饋處理機(jī)制，分級(jí)處理用戶問(wèn)題，有效規(guī)范平臺(tái)采購(gòu)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)問(wèn)題及需求反饋處理的流程。加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和挖掘，編制發(fā)布分類問(wèn)題指導(dǎo)意見(jiàn)，準(zhǔn)確解決采購(gòu)工作的高頻痛難點(diǎn)，不斷提升用戶滿意度。

中心到北投集團(tuán)直屬企業(yè)開(kāi)展采購(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

截至目前，中心累計(jì)處理內(nèi)部企業(yè)用戶和外部供應(yīng)商咨詢近1.8萬(wàn)個(gè)，日均咨詢量超50個(gè)。

優(yōu)化升級(jí)平臺(tái)模塊功能。基于用戶反饋意見(jiàn)和平臺(tái)優(yōu)化需要，中心與平臺(tái)開(kāi)發(fā)方先后召開(kāi)平臺(tái)優(yōu)化方案及需求溝通會(huì)近50次，先后推動(dòng)改造完善了采購(gòu)計(jì)劃備案、平臺(tái)監(jiān)管、數(shù)據(jù)報(bào)表、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、在線異議投訴處理及供應(yīng)商管理等模塊功能，提高了平臺(tái)的適用性、易用性及管理能力，有效提升采購(gòu)工作效率。

中心還將不斷完善采購(gòu)全生命周期管理，在建立專家共享庫(kù)、建設(shè)供應(yīng)方資源庫(kù)、健全提供采購(gòu)代理服務(wù)等方面下功夫，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)節(jié)約成本、提高采購(gòu)工作效率，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。