12月31日，廣咨集團召開2025年工作務虛會，傳達學習北投集團2025年工作務虛會議精神，總結公司2024年工作，分析研判當前面臨的新形勢，科學謀劃公司2025年工作。會議號召：全體廣咨人要堅定信心、干字當頭，全力推動做強做優“雙智庫”企業邁上新臺階。公司黨委書記、董事長劉展翔出席會議并講話，副董事長、總經理湯冬梅主持會議。

會議現場

會議指出，2024年，廣咨集團迎難而上、克難而進，集中精力推動做強做優“雙智庫”企業邁出新的堅實步伐，營業收入和利潤總額等經營指標均實現穩中有升。在服務中央和自治區重大戰略，以及深化國資國企改革中，公司積極參與自治區相關部門和多個地市低空經濟的頂層設計，牽頭成立廣西國資國企智庫聯盟和廣西對外經濟合作服務保障中心，智庫新質生產力釋放發展新動能。推動北投“陽光采購”服務提升行動啟動，實現北投集采服務中心評審場所和服務全面升級。在西北、長三角等區外地區中標一批全咨及管理咨詢重大項目，區外新簽合同額實現大幅增長。參編的團標《全過程工程咨詢服務導則》發布實施，8個項目獲評廣西優秀工程咨詢成果獎，為行業發展作出積極貢獻。

會議強調，面對諸多關鍵性的問題和挑戰，要堅定發展信心，從政策、行業、自身找到破局的關鍵。認真研究國家出臺的一攬子增量政策，深入學習貫徹中央經濟工作會議和自治區經濟工作會議精神，切實把政策紅利轉化為發展實效。緊跟低空經濟、“十五五”規劃等行業熱點，加快培育新質生產力有關業務，持續高標準建設北投集采服務中心。繼續發揮專業技術力量、高端智庫人才等優勢，不斷增強智庫企業和全咨業務核心競爭力，積極應對市場挑戰。

會議要求，要圍繞深拓展、促轉型、強管理、提質效，加快推進更高質量、更高水平、更高層次智庫型企業建設和全咨優勢培育，全力打贏“十四五”收官攻堅戰。具體在以下五個方面重點發力：深拓展、謀項目要走出更寬路子。市場開發要堅持“效益至上”，守牢工程咨詢等傳統領域，加大力度承接區內外項目，擴大戰略性新興產業和未來產業業務布局。促轉型、調結構要謀劃更實舉措。要做精工程咨詢、做優管理咨詢、做大項目管理、推動新興業務成型起勢。強管理、激活力要體現更高效率。要持續提升管理效能，把合規、高效作為管理之本，以精細化管理增強發展后勁，加強高層次緊缺人才引進和后備人才培養。提質效、防風險要展現更高標準。要推動資金回收工作取得更大成效，增強對開發項目效益的研判，繼續做好降本增效工作，強化對項目成果質量的把關，嚴格做好歲末年初工程項目現場的安全管理和員工“八小時以外”的安全教育。強黨建、促融合要引領更高發展。創新開展“黨建＋項目”活動，打造智庫特色黨建品牌，推動黨建工作與企業生產經營深度融合，以黨建引領“雙智庫”企業建設再上新臺階。

公司領導班子成員圍繞會議主題，結合分管工作提出了2025年工作思路以及對公司改革發展的建議。各業務部門、各分子公司（辦事處）就搶抓政策機遇、強化內部協同、招采平臺運營管理和升級等方面，現場提出2025年工作意見建議；各職能管理部門就2025年工作思路進行書面建言匯報。

公司領導班子成員、外部董事，本部中層管理人員，北投建信公司、廣西節能中心領導班子成員參加會議。